通知和沟通

必须传达愿景，制定战略，商定目标。信息和沟通是我们合作的基石，没有信息和沟通，就没有成功的管理。交流不是单行道;它建立在互惠的基础上，尊重和鼓励不同的观点。

培养

我们公司目标的实现和工作质量与员工的技能和专业知识密切相关。管理者是人事发展的推动者。他们通过广泛的个别措施帮助员工培养人才。在这方面，首先是日常工作中的新挑战，使我们的员工能够增长他们的经验和知识。培养人才不仅包括经理所在部门的措施，还包括在整个汉诺威再保险集团提供的机会。beplay网址是多少

具有挑战性的

个人和职业的成长来自于挑战。只有这样，才能系统地扩大性能阈值。我们受到雄心勃勃的目标的指导，这些目标来自于公司战略和个人潜力。这种联系也使欣赏个人成就和承认个人的宝贵贡献成为可能。

委托

授权是最佳部署和开发可用员工潜力的重要前提。成功授权的基础是信任、能力和通过赋予个人和团队权力而真正分配责任。通过这种方式，我们激励了我们的员工，并在各个层面鼓励了企业家的心态。

监测和反馈

在我们员工的努力下，目标变成了结果。我们检讨和反思这些结果，并以此为基础向员工提供反馈。我们尽可能多地控制，尽可能少地控制。因此，监控和反馈是我们从成功和错误中学习的重要手段。它们是持续提高技能和创新的基本组成部分。